题名:
价值观匹配与组织变革类型对员工应对组织变革的影响   jia zhi guan pi pei yu zu zhi bian ge lei xing dui yuan gong ying dui zu zhi bian ge de ying xiang / 唐杰著 ,
ISBN:
978-7-5218-0036-4 价格： CNY42.00
语种:
chi
载体形态:
190页 图 24cm
出版发行:
出版地： 北京 出版社： 经济科学出版社 出版日期： 2019
内容提要:
对于那些处于动荡环境中的组织而言, 组织的变革经常性地发生, 准确把握每一个变革的特征并保持对变革情境的控制会让管理者应接不暇。相比而言, 管理者在招聘和选拔员工时重点控制或通过一些有效的策略保证员工与组织在价值观上的匹配就是更为持久而有效的措施。从这个角度来看, 建立价值观的匹配是一种更基本、更彻底地改善员工在变革中表现的方式。现有一些控制情境因素的变革管理方式, 比如加强信息沟通、提倡员工参与和提高领导效能无非是希望提高员工对于组织和变革的认同, 那么如果同样是为了引导员工的应对选择, 这些临时抱佛脚的政策与未雨绸缪地关注价值观匹配相比就相形见绌了。 
主题词:
企业管理   组织管理学
中图分类法:
F272.9 版次： 5
主要责任者:
唐杰 tang jie 著
附注:
国家自然科学基金青年项目 (71302175): 组织变革过程中的员工应对及变革演进: 构建联接宏微观情境的变革管理模型 教育部人文社科青年项目 (12YJC630185): 员工应对组织变革的策略及过程机理研究: 基于两岸高科技企业纵向数据分析 
责任者附注:
唐杰, 福建福州人, 福建师范大学经济学院工商管理系副教授, 毕业于厦门大学管理学院, 获管理学博士学位。主要从事人力资源、组织行为、变革与创新研究, 担任福建人才发展研究中心办公室主任, 中国企业管理研究会理事, 福建省科学技术协会副秘书长和福建行为科学研究会理事。